“Q房网现多重难题：与世联行分手 又曝门店关停员工离职”

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q室网

世界联行宣布停止收购q房网15%的股份，北京q房网透露，多家门店关闭，员工离职&hellip； &hellip； 这些都将影响q房网的融资流程，对于前期必须烧钱大量的q房网来说，年面临的第一个考验是融资难局。 店面无法盈利，难以快速占有市场份额也阻碍了q房网的进一步融资。 业内人士认为，未来探索盈利模式，提高服务质量是互联网中介快速发展中急需应对的两大障碍。

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q网进入北京市场后，快速发展出乎意料地不顺利。 此前有消息称，q房网北京分企业关闭部分门店，多名员工辞职。 与此事相比，北京商报记者采访了q房网北京分企业总经理张俊，称北京q房网确实在10月左右关闭了部分门店，关闭的门店约占北京总行的30%。

张俊表示，从q房网络在北京的经营水平考虑，企业决定关闭部分门店。 关闭的原因是这些店不能正常办理营业执照，或者位置太偏，不能和其他店交流。 关闭店铺的员工被调到其他地区的店铺，一些员工因为不熟悉新商圈而选择了辞职。 q房网员工流失率约为10%，房地产中介人员流失率一直很高，q房网员工离职是领域内的正常现象。

一位熟悉q房网的业内人士表示，q房网进军北京后迅速扩大，门店选址和员工招聘考核存在一点问题，这是后来被迫关闭部分门店的首要原因。 店面销售情况不好的情况下，员工的离职是不可避免的。

市场占有率低于1 % [/s2/ ]

事实上，q房网成立之初打出的招牌，是以为全国房地产领域提供网上和网上全渠道营销处理方案为目标的房地产网络平台，该企业以网络搜索、o2o专利加盟、新房电商、住宅金融为四大核心。

年12月，q房网在北京崭露头角； 年4月q房网举办进军北京发布会，庆祝北京百家店铺开业。 根据当时的q房网，年大力布局北京，以200家店铺的规模、5000人的团队布局为目标，以北京领域内的前3位为目标。

年结束了，q室网络在北京的快速发展并不顺利。 张俊在接受北京商报记者采访时表示，北京一直是Q室网络的业务中心，目前处于调整期，市场占有率不到1%，Q室网络目前在北京基础薄弱，尚未盈利，经过调整，未来将步入正轨。

融资难局

对网络中介领域来说，融资是其高速发展的重要一环。 网络中介兴起之初，各公司融资情况良好，在时间和市场的考验下，投资机构开始理性对待这一新事物，更加重视网络中介的快速发展模式和市场表现。

年网络+席卷各行业，爱屋吉屋、搜房、q房网等网络中介发展迅速。 业内人士表示，网络中介在快速发展之前需要大量资金支持，好故事受到资本市场欢迎，通过融资迅速扩大，获得市场份额。 因此，融资情况关系到某互联网中介的生死存亡。 业内人士表示，明年，融资难局将成为互联网中介领域面临的生死考验。

以网络中介融资最惊人的爱屋吉屋为例，从a到e的5次融资不到1年。 从各城市的市场数据可以看出，爱屋吉屋通过网络中介发展很快，也是最烧钱的房子。

关于q房网，世联行宣布终止q房网15%的股权收购后，世联行发布的公告称，失败的原因是对估值、交易价格、投资后快速发展规划等几个事项不一致，世联行对机构的调查结果不满意 根据q房网的官方信息，世联投资q房网后，拟采取的快速发展战术与q房网战术不同，在友好协商后，双方决定中止合作。 与世联行分手后，直接失去4亿5000万元融资，并于年5月31日向世联行返还订金人民币5000万元，支付期间利息费用。 作为烧钱阶段的网络中介，与世联行分手对q房网络融资产生了巨大的影响。

q房网集团企划部负责人郑先龙在接受北京商报记者采访时表示，q房网已于2009年11月完成A轮融资，并正在着手启动新业务单元和提前准备B轮融资。 目前q房网没有资金问题，中止与世联行的合作不会影响q房网的资金安全。

不愿具名的投资者对公司快速发展模式和市场表现的认识是融资成败的重要因素。

除了房网，爱屋吉屋最新的融资没有新的投资对象，都在为老股东继续投资。 可见年爱屋吉屋面临的主要问题是如何实现盈利，这也是继续获得融资的重要砝码，不是单一企业必须面对的课题，而是整个领域的课题。

房地产中介是服务领域，网络中介也是如此。 领域专家表示，目前国内一些网络中介企业的快速发展模式略有不同，有线上和线下相结合的营销平台，仅有线上轻资产模式的运营。

无论哪种模式，在快速发展的初期，以低佣金进入房地产中介领域，难以盈利都是所有网络中介企业的痛点。 未来，探索盈利模式，提高服务质量是网络中介快速发展中亟待应对的两大障碍。

来源：UI科技日报