“阿里收购豌豆荚 手机厂商的应用一个个地发机会在哪里？”

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传言豌豆荚被收购的事情终于平息了。 移动作为托盘，构成了豌豆荚和应用各行各业的双重杀布局。 有观点认为，移动APP商店的pk游戏已经处于后段，从最初的第三方APP商店混战开始，现在的移动APP市场一个接一个，进入了全新的竞争格局，手机制造商一个APP应用 当然，手机出货量和APP商店的实力并不简单等于。

每次发送一个/ br// h/APP

对了，豌豆荚的卖身其实是件好事，至少有一个好的归宿，对于有情怀的产品来说，能前进是件幸运的事。 对阿里来说，就等于有一张新划分APP应用商店势力范围的牌。 只是，在这笔交易的背后，也可以窥见第三方APP商店面临的压力。 从短期来看，每家APP仍是腾讯、百度、阿里三大巨头的主战场，但华为、oppo、vivo等手机制造商的APP商店抢占地盘，是不争的事实。 而且虽然同样每个战术都从硬件向APP倾斜，但华为、oppo、vivo小米等的吃法各不相同。

手机制造商APP商店崛起背后的王牌是什么？

过去，移动APP被认为是移动网络的入口，百度、腾讯、阿里等也投入重兵夺取海滩。 几年前，百度高价收购了91个助手和安卓市场，成为百度占领移动网络市场的重要一步。 腾讯淘宝凭借自身qq和微信平台的强势推送，一下子在APP通信商店行业也占据了一席之地。 虽然阿里进军得晚，但由于收购uc和pp助理等大规模的举措，以急行军模式进行了追赶。 这次收购绿色和平后，结合之前提出的大数据和文案发现等战略，屏住呼吸吧。

全年，第三方移动APP商店市场处于拔河阶段，虽然也有大数据驱动的智能推荐、APP内搜索、文案门户等创新玩法，但可以说彼此呈现胶着状态。 这一不可忽视的变化是，手机制造商名列前茅，着力争夺APP通信商店。 华为、oppo、vivo、魅族等手机制造商的APP商店发展迅速，特别是华为和荣耀，都是从更高的战术水平开始一个一个地尝试应用，而不是像小米那样在短期内改变的做法。

根据newzoo公布的今年2月的数据，在手机制造商的APP应用商店中，华为APP应用市场所占比例为9%，oppo APP应用商店所占比例为7%，vivo APP应用商店所占比例达到6%， 相比之下，早就涉足的小米APP商店反而很泥泞。 很明显，从商业逻辑来看，手机制造商的进入是合理自然的。 与其诱导第三方进入APP商店，不如守住自己的地盘，这样可以更频繁地与顾客取得联系，通过应用发现每个人内在的顾客诉求，在广告、服务的转换上也能取得更大的成果。

对客户来说，手机制造商可以预先安装APP商店，省略了客户下载和安装商店的步骤，对企业品牌不可靠的年轻客户来说，手机APP商店占了接近水楼台的便宜 根据idc发布的《idc全球手机季度跟踪报告》，年第一季度，全球手机市场出货量排名发生变化，三星、苹果、华为排名前三，小米销量下跌，oppo、vivo 特别是华为的出货量早就达到了1亿多台的订单，这也解释了为什么华为的APP市场会迅速排名靠前。

从APP应用商店的活跃用户、APP的发送量来看，第三方APP应用商店的龙头数家公司每天发送1亿件，手机制造商的APP应用商店在数千万左右，但增长势头迅猛，逐渐缩短了距离。 特别是华为，凭借着全球手机出货量排名第三的东风，从众多APP领域夺走了一个个的市场份额。 另外，手机制造商与APP商店有关，除了终端的销量、保有量、成见的特征之外，还可以通过应用各个传播和系统来建立基础联系，在体验上达到极致，这是

过度商业化会不断干扰手机制造商的APP

虽然手机制造商进入APP商店有天壤之别和人与人之间的竞争特点，但与第三方APP商店相比，能否挖掘这一机会，强势成功在移动网络入口赢得卡，是手机制造商的战术 因为手机制造商的意图有明显的投机性。 在手机硬件自身面临利润下滑的情况下，许多厂商为了通过APP商店的玩乐获利，植入大量广告，进行无限制的APP预装，破坏了顾客体验，引起了顾客的不满。

据媒体报道，2000元左右的国产高端智能手机，预装APP的收益可占总收益的20-30%。

小米APP商店是商业化过度的典型例子，特别是mi6系统以后，广告的频率相当高。 许多购买小米手机的客户发现，他们受到广告强行推送的困扰。 手机上不可思议地出现广告，以为是放了流氓APP，但其实是手机系统内置的广告。 另外，小米手机APP应用商店为了宣传合作伙伴的APP应用，出现了视频游戏的联合和强制推送现象，对顾客体验造成了很大的干扰。

其实小米陷入了短期优势的陷阱。 表面上看，似乎为手机制造商找到了盈利的新途径，但从长远来看，不仅会降低逐一发送APP的体验，还会拖累手机的出货量。 前几天，雷军参加现场节目时，还询问了miui广告多、骚扰客户的问题。 雷军也坦言，现在miui的广告少了很多，如果客户觉得那些广告很烦人，可以投诉，投诉后马上干掉。

当然，小米目前有融资和上市等压力，手机出货量也可能遭遇滑铁卢，被oppo和vivo超越，打乱小米的阵势。 小米在终端外扩大收入有要求迅速换钱的呼声，在APP商店(/(/k0 ) )用心挤出收入模式是理所当然的，但杀鸡取卵并不可取。 从去年开始，小米专门成立了广告部门，招募马匹，不仅销售小米在线的宣传资源，还在全国各地聚集了小米智能生态的广告代理机构，大力宣传场景营销、本土营销的概念，手机、miui shich

小米的举动不难理解，小米手机出货量集中在低利润的千元机红米上，本身就是圈里的客户，对硬件几乎没有好处。 所以，小米在营销道路上有点火，把手机主题、屏幕保护程序等贴在企业品牌的标签上，大大点燃了许多米粉。 在小米社区、外部论坛上，关于小米miui系统、APP商店、音乐、浏览器等自主APP广告泛滥的投诉已经层出不穷。 这种急于盈利的方法反而降低了小米的形象，影响了其声誉，搬起石头砸在了自己的腿上。

在同一家手机制造商的APP商店，一家手机制造商想从中获利，但一家手机制造商有更大的阳谋。 比如华为是不差钱的业主，可以在APP市场保持节奏，不会过度商业化开发。 当然，华为手机在2500元到5000元的价位出货量很大，硬件本身利润不高。 由于该华为在APP商店上的布局从战术上越来越多，因此对利润、收入等财务利益并不迫切。 虽然oppo、vivo等也在APP市场上下了功夫，但这也没有被视为快速变化的工具。

系统，生态特点是手机APP应用商店的大杀器

当然，手机制造商夺走了相继发布APP的地盘，不仅要租船出国，还有大杀手。 自己的手机制造商都有自己的安卓系统，在系统底层优化顾客体验，和APP应用层相通。 例如华为在APP商店的玩法上走着独特的路线，以系统的个性化、APP交流、开发者的生态面为中心构建个人系统，oppo、vivo等也在不断探索APP应用的每一个体验上的创新，向客户抛出橄榄枝。 这比小米破坏客户体验式粗暴的变现模式要高明得多，也有持续性。

许多业内人士认为，手机系统制造商建立APP市场的玩法和空之间将会变得相当大。 华为的话，首先，作为终端制造商，通过开放数据接口等方法，使APP市场更容易与系统体验一体化。 这还包括长时间备受好评的预约wifi下载、闲暇时间的更新、一键安装等功能，如果系统支持不足，很难实现。 即使是腾讯APP和360手机助手等第三方APP应用商店，也是无可奈何的。 何况，手机制造商不会轻易同意深度定制。

其次是安全服务。 系统级APP市场可以更好地筛选不合格或恶意APP，拥有更大的裁决权，对越来越关心安全的客户有好处。

最后，一些手机制造商与终端合作，可以建立越来越多的开发者参与的闭环服务生态圈，从APP开发、APP应用到商业应用都是一致传播的。 事实上，华为、oppo、vivo、酷派等手机制造商也意识到了这些，并不断构建开发者生态成熟的规则和体系。 当然，百度、腾讯、阿里等互联网公司比网上第三方APP商店平台更擅长这种做法，终端只不过是极其重要的一环，在这一环中他们的短板是致命的。

手机制造商的APP商店机会很大。 只是，因为拥有系统的生杀与夺权，所以可以向左走，也可以向右走。 与华为、oppo等在APP商店体验上的持续优化相比，小米的一点方法有点相反。 据报道，小米手机在第三方APP商店下载APP后，发生了监听现象，意在引导用户在小米商店下载。 用这种限制性的手段来提升自己的方法就像挖坟一样，从长远来看，要实现每一个APP交流在市场上的上位并不容易。

来源：UI科技日报